2013 年整个无线互联网广告市场发展速度奇快，广州酷蜂APP开发公司CEO陈总通过分析去年的行业走势，向我介绍了广告主的大致分层：第一类的广告主本就在互联网上拥有一定的市场地位，随着无线互联网技术的加速发展，“无线化”成为了新的的战略，这些客户大概占到整体流量的 40 到 50%。“这一部分客户会迅速进入无线互联网市场抢夺市场份额，这一仗不能输，输了以后就很恐怖了。”

          第二类则是广州APP开发者人群，他们开发的应用需要被推广，于是就构成了相当有分量的一块业务，而这一部分广州APP开发者也理所当然的变成了广告主。而第三类指的是那些在传统互联网领域发展的不错，并且想要试水移动广告领域的公司。

         “从市场预估上来看，我们认为这两年是无线互联网广告平台的分水岭。前年，圈里面人告诉我有 40 到 50 个无线互联网广告平台，还挺吓人的。到了去年形势就有了挺明显的转变，包括互联网广告商也好，还是广州APP开发商也好，最后能坐在一块聊天能数得出来的不超过 5 家了，因为马太效应将这些玩家分得越来越清楚。”

          广州酷蜂APP开发公司CEO陈总预言今年将会出现一次剧变。他认为去年多数公司的整体业务范围并不算广阔，盘子做得都不是很大，到了今年排前三的无线互联网广告平台流水过亿应该没有什么问题。确实，如果行内多数公司都能拿一个亿打底，对于如此年轻的一块业务来说实属难得，从趋势上看也正是快速扩张的黄金时期。

          “2013 年对我们来说特别重要，状态好了，大公司也都开始进入了，所以新的战争开始了。”广州酷蜂APP开发公司CEO陈总把原来的几家“元老”公司称为“垂直进入无线互联网广告行业”的公司，面对老牌互联网巨头的强势入侵，对艾德思奇来说，也正是一个重新打底，重新认识广告市场的过程。
 
          作为一个资深消费者，我想我能代表广大用户表达对“广告”这种东西的厌恶感。当然，也不是全部广告。怎么解决这个“顽疾”？ 广州酷蜂APP开发公司CEO陈总给出了自己的答案：不让用户感知。

         “细节的优化我们做了很多，可能用户感觉不出来。比如说当这条广告给你展示了三次，你一次都不点击，我就不要展示了，因为你可能对这个广告不感兴趣。比如说图书类的应用，我们会建议客户说可以在翻篇的时候展现一两次，而不要在用户看书的时候一直都出现。”

          他表示他们会经常建议客户如何保证用户体验，如何获得更大的收益，而不是盲目地乱投广告。广州酷蜂APP开发公司CEO陈总将这种方式称之为“顾问式销售状态”。
“我一头拉广告主，一头拉APP开发者。其实面临的一个比较核心的问题就是开发者怎么活得更好。于是，我们就做了我们的聚合平台。”广州酷蜂APP开发公司CEO陈总主要负责酷蜂APP开发平台的运作。可以将酷蜂APP开发平台理解为一种平台推广工具，直接在开发者和用户之间搭建了一座桥梁。